Vitaliy Kim, szef Administracji Wojskowej Obwodu Mikołajowskiego, oświadczył, że może zapewnić warunki działalności biznesowej w regionie dzięki uwadze ze strony rządu centralnego, ale pracuje nad tym, aby te zasady stały się trwałe.
W wywiadzie dla Interfax-Ukraina, Kim podkreślił, że biznes przede wszystkim potrzebuje zasad, które pozostają niezmienne przez co najmniej pięć do dziesięciu lat. Zauważył, że projektów systemowych i inżynierii społecznej nie można zrealizować w ramach jednej pięcioletniej kadencji politycznej, wymagając zamiast tego stałej strategii. Kim oznajmił, że obecnie gwarantuje stabilne zasady dla biznesu poprzez współpracę z władzami centralnymi, ale jego celem jest stworzenie trwałego systemu, który przetrwa zmiany w przywództwie i wybory.
Szef administracji regionalnej podkreślił, że Mikołajów zajmuje pierwsze miejsce pod względem przyciągania inwestycji i współpracy z partnerami międzynarodowymi, wyłączając Kijów. Wyjaśnił, że procedury dla partnerów międzynarodowych stały się transparentne i szybkie, co sprawiło, że wielu woli Mikołajów, ponieważ projekty posuwają się szybko do przodu. Podczas gdy Kim osobiście nadzorował projekty w pierwszym roku, obecnie istnieje samozarządzający się system z siedmioma głównymi centrami współpracy międzynarodowej, a specjaliści w każdej społeczności zarządzają swoimi własnymi partnerstwami i programami. Kim zauważył, że lokalne zespoły zajmują się wszystkim, począwszy od koncepcji projektów po zamówienia, co zapewnia autonomię i przejrzystość.
Kim poinformował również, że region mikołajowski prowadzi w odnowie biznesowej, chociaż w dużej mierze jest to popychane przez aktywność przedsiębiorców z regionu chersońskiego. Podczas gdy od 2022 roku 1 078 przedsiębiorstw przeniosło się lub zaprzestało działalności, 940 wznowiło działalność lub otworzyły się nowe. Zauważył, że podczas gdy duże firmy często odchodziły, mniejsze przedsiębiorstwa oraz pewne znaczące podmioty, takie jak Monobank, przeniosły się i płacą podatki w regionie. Opisał aktywność biznesową osób z Chersonia w Mikołajowie jako bardzo wysoką, głównie w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw.
Głównym wyzwaniem zidentyfikowanym przez Kima jest utrata rynków i specjalistów, którzy przeprowadzają się do bezpieczniejszych regionów, gdzie ich umiejętności są bardzo poszukiwane. Podał przykład, gdzie prawie 50% pracowników jednego dużego lokalnego przedsiębiorstwa zostało zwerbowanych do projektu produkcyjnego państwa na Ukrainie Zachodniej. Choć ci specjaliści przyczyniają się do potrzeb kraju, ich odejście stanowi znaczące wyzwanie dla dalszego rozwoju produkcji lokalnej w Mikołajowie.
