Ten artykuł został napisany po wywiadzie z Grahamem Potterem w piątkowe popołudnie, dzień przed tym, jak został zwolniony z pracy jako szkoleniowiec West Hamu.
Graham Potter jest człowiekiem pod presją, gdy jego walcząca drużyna West Ham przygotowuje się do meczu z Evertonem w Poniedziałkowe Wieczory.
Przegrana z Crystal Palace w ubiegły weekend była piątą porażką z sześciu meczów we wszystkich rozgrywkach w tym sezonie i wywołała intensywne spekulacje na temat przyszłości byłego menedżera Chelsea i Brighton.
W wywiadzie wyłącznym dla Sky Sports, Potter wyjaśnia, jak on i jego zawodnicy trzymają się razem, dlaczego potrzebuje czasu, aby zmienić kulturę w klubie, oraz dlaczego nie żałuje podjęcia tej pracy.
Odzyskiwanie po porażce z Palace
POTTER: „Zawsze jest ciężko, gdy poniesiesz słabe rezultaty, gdziekolwiek jesteś, w całym kraju. To praca, to życie.
„Należy się zmierzyć z weekendem, z porażką, z wynikiem, a następnie zastanowić się, jak można się poprawić, jak iść naprzód i spróbować wygrać następny mecz.
„Nie mam nic innego jak szacunek dla zawodników, szczerze mówiąc, ze względu na to, jak bardzo się cierpią i jak są zawiedzeni, ale jednocześnie jak dobrze się trzymają razem.
„Przestrzegają tego, co próbujemy osiągnąć, pozostając profesjonalistami, skupiając się, broniąc odpowiedzialności, i nie robienia rzeczy, które sprawiają, że czujesz, że nie idzie dobrze, czyli winienia innych czy odkładania tego gdzieś indziej.
„Każdy wziął na siebie tę odpowiedzialność i zaangażowanie. Są zdeterminowani, aby odmienić nasze losy, i mam ogromny szacunek dla zawodników za to.”
Radzenie sobie z presją
POTTER: „Na tym polega praca na najwyższym poziomie.
„Łatwo jest mówić, gdy wszystko idzie dobrze, ale ostatecznie to, co daje nam możliwość pracy na tym poziomie, to zdolność i pojemność do radzenia sobie z trudnościami.
„Myślę, że gdy jest się w takich sytuacjach, twoją odpowiedzialnością jest drużyna, klub, personel, żeby uporać się z sytuacją w dobry sposób, przyjąć odpowiedzialność, zaakceptować sytuację i zastanowić się, jak możemy się poprawić i jak iść naprzód.
„Jakakolwiek krytyka jest zrozumiała z powodu wyników, jakie mieliśmy. Musisz po prostu zapytać: 'Okay, jaka jest perspektywa? Jaki jest kontekst? Jak możemy poprawić sytuację i potem próbować iść do przodu?’
