Strona główna Showbiznes Komisarze sportowi NCAA rozważają modele przychodów, private equity w erze NIL

Komisarze sportowi NCAA rozważają modele przychodów, private equity w erze NIL

50
0

Komisarz Big East Val Ackerman, Komisarz Konferencji Wybrzeża Atlantyckiego Jim Phillips i Komisarz Big 12 Brett Yormark.

Liderzy sportu akademickiego analizują liczby, gdy zbliżają się do wypłaty zawodników i poszukują nowych źródeł wzrostu przychodów.

Mówiąc na konferencji CNBC Sport i Boardroom’s Game Plan we wtorek, Komisarz Big East Val Ackerman, Komisarz Konferencji Wybrzeża Atlantyckiego Jim Phillips i Komisarz Big 12 Brett Yormark zajęli się 2,8 miliardami dolarów ugody NCAA, która umożliwiła bezpośrednie płacenie zawodnikom i wdrożenie podziału dochodów z graczy.

„Dochody nigdy nie były większe” – powiedział Phillips. „Wydatki dla naszych szkół również nadal rosną. Czy jest to zrównoważone, to naprawdę jest pytanie”.

Phillips powiedział, że każda szkoła ACC wybrała model podziału dochodów, początkowo ustalony na kwotę 20,5 miliona dolarów na jedną szkołę w przyszłym roku, aby przeznaczyć na wypłatę zawodnikom. Jednak ta kwota będzie nadal stopniowo rosnąć przez następną dekadę.

„W biurze ligi nadal staramy się znaleźć nowe źródła dochodów, które będą dostępne dla nas i pomogą zrekompensować niektóre z tych wydatków [na wypłatę studentów-athletów]” – powiedział Phillips.

Ackerman podzieliła się tą niepewnością, podkreślając trudności z związane z alokacją dolarów pomiędzy dyscyplinami sportowymi i między programami męskimi i żeńskimi.

„Football napędza historię dochodów. Koszykówka męska jest na drugim miejscu… Więc pytanie brzmi, czy połowa tego dochodu powinna być dzielona, bez względu na to, kto go generuje” – powiedziała Ackerman. „Myślę, że, szczerze mówiąc, to skończy się w sądach, chyba że Kongres się zaangażuje”.

Podczas gdy Yormark odrzucił koncepcję, że sporty akademickie znajdują się w „kryzysie finansowym”, twierdząc, że ostrzeżenia były „zbyt prowokujące”. Ale zaznaczył, że szkoły zwiększają inwestycje, ponieważ sport stał się centralny dla ich marek.

„Nasi prezydenci, nasi zarządy, nasze działy sportowe rozumieją, że sporty znajdują się na wyciągnięciu ręki wszystkich tych uniwersytetów. Teraz uzmysłowili sobie, że to wszystko napędza ekosystem” – powiedział Yormark. „[Szkoły] rozumieją, że inwestowanie w sporty jest właściwą rzeczą do zrobienia”.

Ta inwestycja może wkrótce obejmować kapitał prywatny. Yormark powiedział, że Big 12 badała możliwość partnerstw zewnętrznych, chociaż wykluczył bezpośrednią sprzedaż udziałów. Phillips i Ackerman powiedzieli, że ich konferencje otrzymują propozycje od Wall Street.

„Nie sprzedamy udziału w tej konferencji” – powiedział Yormark. „Ale czy partnerujemy z kimś strategicznie, kto dostarcza różne rodzaje zasobów, kapitał, zasoby strategiczne? To potencjalnie mogłoby się zdarzyć”.

Konferencje ponownie myślą o podziale pieniędzy z telewizji. ACC przeszła na model oparty na zachętach, który częściowo dystrybuuje dochody z praw medialnych częściowo według oglądalności telewizyjnej i występu w sezonie postseason.

„Możesz polować na to, co zabijesz” – powiedział Phillips. „Jeśli masz 4-8 w futbolu lub 12-2 i zakwalifikujesz się do rozgrywek, otrzymasz większy kawałek”.

Yormark powiedział, że Big 12 może rozważyć podobne zmiany, ale nie natychmiast, biorąc pod uwagę integrację ośmiu nowych szkół.

Co do łączenia praw telewizyjnych między konferencjami – ruch, którego niektórzy mówią, że może odzwierciedlać NFL – Yormark odrzucił pomysł.

„Rzadkość tworzy popyt. Popyt tworzy wartość” – powiedział. „Nadzieja nie jest strategią… Teoretycznie działa, ale diabeł tkwi w szczegółach”.

Mimo presji kosztowej, wszyscy trzej komisarze dostrzegli potencjał wzrostu w nowych dyscyplinach sportowych, zwłaszcza w siatkówce kobiet, która przyciąga rekordową widownię telewizyjną i tłumy na trybunach.

„Myślę, że siatkówka to bezpieczna stawka” – powiedział Yormark.