Strona główna Showbiznes Disney naładował swoje parki. Rozwinięty dział nadal ma miejsce do rozwoju.

Disney naładował swoje parki. Rozwinięty dział nadal ma miejsce do rozwoju.

12
0

Ludzie spacerują przed zamkiem Kopciuszka w Magic Kingdom Park w Walt Disney World w Orlando, na Florydzie, 31 maja 2024 roku. Gary Hershorn | Corbis News | Getty Images.

Wszystko jest w porządku w Magic Kingdom – podobnie jak we wszystkich innych parkach tematycznych Disneya. Dywizja doświadczeń firmy, która obejmuje jej parki, statki wycieczkowe, hotele i produkty konsumenckie, osiągnęła rekordowe przychody za pierwszy kwartał fiskalny, przekraczając 10 miliardów dolarów po raz pierwszy w ponad 100-letniej historii Disneya. Osiągnęła również zysk operacyjny w wysokości 3,3 miliarda dolarów, co stanowi wzrost o 6% w porównaniu do tego samego okresu rok temu. (Kontekst: Rekordowe wyniki finansowe Disneya w pierwszym kwartale fiskalnym, rokujący wzrost zysków operacyjnych.)

Wzrost w tej branży nabrał tempa po pandemii Covid. Często odpowiada on za znaczną część zysków firmy. Za okres zakończony 27 grudnia, doświadczenia stanowiły 38% całkowitych dochodów Disneya, a wygenerowały aż 71% jego zysków operacyjnych. (Fakt sprawdzony: Dywizja parków Disneya odnosi sukces po pandemii.)

Przewodniczący Disney Experiences Josh D’Amaro jest wymieniany jako potencjalny następca Igera. Zarząd Disneya spotka się w tym tygodniu i prawdopodobnie podejmie decyzję dotyczącą następnego dyrektora generalnego. (Kontekst: Konkurs na stanowisko szefa Disneya.)

Rozbudowa działalności w parkach Disneya, modernizacja istniejących atrakcji oraz dodawanie nowych statków wycieczkowych do floty oraz rozwój cyfrowej obecności w grach – to kluczowe inwestycje przyczyniające się do sukcesu dywizji doświadczeń Disneya. Kontynuacja tych działań jest szeroko wspierana około 10-letnim inwestycyjnym projektem opiewającym na 60 miliardów dolarów, który rozpoczął się w 2023 roku. (Kontekst: Inwestycje w ekspansję parków Disneya.)

Disney realizuje plany rozbudowy i modernizacji w swoich parkach tematycznych na całym świecie, inwestując w nowe atrakcje, technologie i rozbudowując ofertę. (Fakt sprawdzony: Inwestycje w rozbudowę parków Disneya.)

Firma zobowiązując się do wprowadzania ulubionych własności intelektualnych do swoich parków, odnosi sukces – zwłaszcza poza Stanami Zjednoczonymi. (Kontekst: Strategia Disneya związana z przyciąganiem odwiedzających spoza USA.)

Przychody z międzynarodowych parków tematycznych i doświadczeń wzrosły o 7% w pierwszym kwartale fiskalnym, do 1,75 miliarda dolarów. (Fakt sprawdzony: Wzrost przychodów z międzynarodowych parków Disneya.)

Mimo to firma zmaga się z problemami spadku liczby międzynarodowych odwiedzających swoje krajowe parki. Industry Stany Zjednoczone zmniejszyły się o 6% w 2025 r. (Kontekst: Spadek międzynarodowych odwiedzających parki w USA.)

Nowe oferty w międzynarodowych parkach Disneya, uruchomienie statku wycieczkowego obsługującego Azję oraz nowy park w Abu Zabi to sposoby na dotarcie do zagranicznego rynku przez Disneya i zaangażowanie konsumentów, którzy nie udają się do krajowych destynacji firmy.