Pracowita elastyczna przestrzeń biurowa.
Uprzejmie: Pracowita
Przed rokiem gigant nieruchomości komercyjnych CBRE przejął firmę Industrious, elastyczną firmę biurową, która otworzyła swój pierwszy lokal w 2013 roku i zanotowała imponujący wzrost po pandemii.
Wtedy CBRE podało w oświadczeniu, że sukces Industrious to „wynik ciągłych inwestycji w zrozumienie tego, co sprawia, że miejsce pracy jest świetne, połączony z ciągłym doskonaleniem operacyjnym.”
W 2025 roku Industrious zwiększyło swoją globalną obecność o 58% w porównaniu z 2024 rokiem, teraz posiadając ponad 250 jednostek otwartych w ponad 100 miastach, według firmy. Prognozuje się wzrost o 100% w nowych umowach w 2026 roku.
Obecnie Industrious zajmuje trzecie miejsce w swoim sektorze pod względem liczby przestrzeni i całkowitej powierzchni, ustępując International Workplace Group (właścicielowi Regus) i WeWork.
Globalny rynek elastycznych biur przewiduje wzrost wartości z 54,59 mld USD w 2025 r. do 147,2 mld USD do 2033 roku, według SkyQuest.
Podczas gdy sektor biurowy nadal powoli dochodzi do siebie po pandemii i nowej kulturze pracy zdalnej, elastyczne biura, obejmujące przestrzenie coworkingowe, zyskują na tym powolnym powrocie. Duże firmy chcą, aby pracownicy wracali do biura, ale coraz bardziej zwracają uwagę na doświadczenie w miejscu pracy dla osób, które nie pracują w siedzibie.
„Powiedziałbym, że najważniejszym czynnikiem, który to napędza, jest skupienie firm na próbie doprowadzenia ich biur średniej wielkości i mniejszych do jakościowej równości z siedzibą główną, aby pracownicy nie opuszczali firmy, i potrzebują w tym pomocy,” powiedział Jamie Hodari, założyciel i dyrektor generalny Industrious. „Nawet dla takich firm jak JPMorgan czy Google jest trudno zapewnić naprawdę piękne, angażujące doświadczenie biura dla 43 osób.”
Hodari powiedział, że w dużych miastach jest zbyt dużo przestrzeni biurowej, ale są też mniejsze miasta i regiony z zbyt małą przestrzenią. To idealne dla modelu elastycznego biura.
„Wszyscy ci ludzie chcą praktycznie pracować tam, gdzie mieszkają. Chcą jeździć na rowerze do pracy. Chcą chodzić do pracy pieszo. Chcą dojeżdżać do pracy w ciągu pięciu minut,” powiedział Hodari.
Z ostatnich 50 otwarć miejsc pracy firmy Industrious, nieproporcjonalnie wiele z nich znajduje się w dzielnicach, a nie w dużych centralnych dzielnicach biznesowych.
Jest także tendencja właścicieli budynków biurowych klasy B, które wciąż mają duże wolne powierzchnie, do remontowania swoich nieruchomości w celu przyciągnięcia nowych najemców. Industrious może z tego skorzystać dzięki swojemu modelowi biznesowemu, który różni się od innych firm oferujących elastyczne biura.
Zamiast wynajmować całe budynki, Industrious działa bardziej jak firma zarządzająca hotelem. Firma podpisuje umowy zarządzania z właścicielami, aby zarządzać częścią budynku. Zamiast płacić comiesięczną opłatę najemną właścicielowi, dzieli zyski – a także ryzyko. To „bezaktywne zasoby” podejście sprawia, że Industrious jest bardziej odporne podczas spowolnienia gospodarczego, ponieważ nie jest zobowiązane do gigantycznych, długoterminowych obciążeń najmu.
Industrious specjalizuje się w bardziej skupionym na gościnności środowisku, tworząc przestrzenie, które bardziej przypominają butikowe hotele niż tradycyjne biura. W przyciąga również bardziej zróżnicowany najemców.
„Po prostu jest w budynku dużo więcej osób, które robią fajne rzeczy, i tak często słyszymy od właścicieli, 'Hej, mam cały budynek, powiedzmy, że jest w połowie wynajęty, i chcę zapełnić resztę. Jak sprawić, aby hol nie był pustynią?'” powiedziała Anna Squires Levine, prezes Industrious.
Industrious jasno rozwija się w obecnych lepszych czasach na rynku biurowym, a Levine powiedziała, że nie odczuwa żadnego bólu związane z słabszymi raportami zatrudnienia. Ryzyka dla tego sektora mogą jednak być znaczące.
„To sektor, który daje lepsze wyniki w dobrych czasach i słabsze wyniki w złych czasach,” powiedział Hodari. „Więc w dobrych czasach będziesz sobie radził lepiej niż w przypadku długoterminowego najmu, a kiedy nadejdzie recesja lub zdarzy się coś takiego jak Covid, długoterminowy najem może spaść o 6% lub 10%, a elastyczny o 25%.”
