Ważne przepisy:
– NIE tłumacz ani nie usuwaj tagów HTML.
– Przetłumacz tylko widoczny tekst między tagami.
– Zachowaj dokładne i neutralne znaczenie.
– Zwróć przekonwertowaną zawartość.
– Nie dodawaj wyjaśnień, notatek ani dodatkowego tekstu.
– Dodaj krótkie notatki Context i Fact Check (faktyczne sprawdzenie) w nawiasach po polsku, jeśli są istotne.
ZAWARTOŚĆ:
W pobliżu szerokich alejek z artykułami do poprawy domu, niektóre
z najmłodszych klientów Lowe’s w sobotę pracowały nad własnymi projektami majsterkowania.
Dzieci, niektóre nawet trochę powyżej 3 roku życia, nosiły miniatury charakterystycznych czerwonych fartuchów sklepu, podczas gdy przy młotkowaniu łączyły
ze sobą świnie-komory w temacie pralek na warsztatach dla dzieci w sklepie firmy w North Bergen, w stanie New Jersey.
Lowe’s stara się przyciągnąć młodszych odbiorców – chociaż nie natrafiło nagle na niezagospodarowany rynek na wydatki na poprawę domu dla przedszkolaków.
Kiedy detalista ten w tym miesiącu ponownie uruchomił program Klubu Dziecięcego i zaczął rozdawać lizaki dzieciom odwiedzającym swoje sklepy, był to naprawdę krok w strategii zdobycia większej liczby klientów od młodszych rodziców, zwłaszcza tych, którzy jeszcze nie są właścicielami nieruchomości.
Nie chodzi jednak tylko o młodych rodziców. Lowe’s chce przyciągnąć nowych klientów z pokolenia Z i milenialsów, którzy kupują domy później niż ich rodzice. Inne ruchy mające na celu przyciągnięcie tych grup obejmują dodanie szerszej gamy towarów poprzez swoją platformę marketplace od podmiotów trzecich oraz korzystanie z sieci influencerów w mediach społecznościowych.
Firma chce zwrócić większą uwagę na częstsze wizyty w sklepach i na stronie internetowej, gdy rynek mieszkań w USA nadal pozostaje ospały, konsumenci odkładają zakup własności do późniejszych lat życia, a wyższe ceny codziennych wydatków powodują, że coraz więcej osób odkłada duże zakupy i projekty, takie jak remonty kuchni. Jest to dodawane w ramach moich punktów za zakupy, programu lojalnościowego dla klientów DIY, który firma uruchomiła dwa lata temu i który rozrósł się do ponad 30 milionów członków. [Context: Lowe’s strzedze grono klientów dzięki różnym inicjatywom i planom, aby przyciągnąć więcej osób, w tym młodszych i doświadczonych w remontach domowych. Nie chodzi tutaj tylko o zyski krótkoterminowe, ale także o długoterminowe cele marketingowe.]
Strona główna Showbiznes Lowe’s stawia na dzieci, twórców i pokolenie Z w obliczu opóźniania przez...
