Dr. Clay Johnston, współzałożyciel i główny lekarz Harbor Health.
Grzeczność Harbor Health
Wersja tego artykułu po raz pierwszy pojawiła się w biuletynie CNBC „Inside Wealth” z Robertem Frankiem, cotygodniowym przewodnikiem dla inwestorów i konsumentów o wysokich dochodach.Zapisz się, aby otrzymywać przyszłe wydania, bezpośrednio do swojej skrzynki odbiorczej.
Gdy założyciel technologiczny Michael Dell i jego żona Susan założyli swoją szkołę medyczną o nazwie na Uniwersytecie Teksasu w Austin, ich misją było promowanie opartej na wartości opieki zdrowotnej, modelu nagradzającego dostawców za lepsze wyniki pacjentów.
Dr. Clay Johnston, pierwszy dziekan Szkoły Medycznej Della, później dowiedział się, że trudność polegała nie na poprawie wyników leczenia i obniżeniu kosztów, powiedział CNBC. Według niego, problemem było przekonanie dostawców ubezpieczeń do zapłacenia za to.
Dlatego w 2021 roku opuścił szkołę medyczną za zgodą Della, aby założyć startup kliniczny Harbor Health. Firma z siedzibą w Austin, Teksas, to „płatny dostawca”, który oferuje własne plany ubezpieczeniowe i posiada oraz prowadzi 43 kliniki opieki podstawowej i specjalistycznej w czterech strefach metropolitalnych w Teksasie.
Biuro rodziny Della, DFO Management, wspierało Harbor od samego początku.
„Michael był podekscytowany tym, co zbudowaliśmy w szkole medycznej, i rozumiał ograniczenia tego,” powiedział Johnston, który pełni funkcję głównego lekarza Harbor Health.
We wrześniu Harbor pozyskał 130 milionów dolarów od DFO wraz z firmą kapitałową Jim Breyer, biurem rodzinnym Martin Ventures i innymi, aby rozszerzyć swoją sieć klinik opieki podstawowej w Teksasie i rozwinąć swoją działalność ubezpieczeniową. Od momentu uruchomienia w 2022 roku Harbor pozyskał 258 milionów dolarów.
Posiadanie klinik i firmy ubezpieczeniowej wymaga olbrzymiej rezerwy finansowej, ale jest to konieczne, powiedział Johnston, neurolog i epidemiolog.
„Robimy to po to, aby mieć pełną kontrolę nad pieniędzmi, abyśmy mogli wziąć odpowiedzialność za zdrowie ludzi i używać tych pieniędzy na wszystko, co ma sens dla poprawy wyników zdrowotnych ludzi,” wyjaśnił. „Możemy promować technologie, i nie musimy skupiać się na wizytach.”
Johnston znał również Briera i Charliego Martina, głównego partnera w Martin Ventures, z pracy w Szkole Medycznej Della. Obydwaj wspierali Harbor od wczesnych dni.
Martin, wieloletni dyrektor generalny operatora szpitali, wspiera firmy skoncentrowane na poprawie wyników pacjentów i kosztów opieki zdrowotnej. Breyer został zainteresowany zastosowaniami sztucznej inteligencji w ochronie zdrowia zarówno w szkole medycznej, jak i w Harbor, powiedział Johnston.
„On po prostu zbiera ludzi, i ma wspaniałe spostrzeżenia, zwłaszcza o technologii i jej ewolucji,” powiedział Johnston o Briera.
Harbor analizuje dane medyczne, aby przewidzieć koszty opieki pacjentów i to, czy pacjent jest w wysokim ryzyku rozwoju określonej choroby, wymaga operacji lub hospitalizacji. Ta analiza AI umożliwia Harborowi zapewnienie większej opieki pacjentom, zanim ich stan się pogorszy, według Johnstona.
Podczas gdy działalność biur rodzinnych spadła znacznie w 2025 roku, opieka zdrowotna jest jednym z niewielu sektorów, które wciąż cieszą się zainteresowaniem. Ostatnie badanie biur rodzinnych przeprowadzone przez Goldman Sachs wykazało, że 28% biur rodzinnych planowało być nadmiernie wystawionych na opiekę zdrowotną w ciągu najbliższych 12 miesięcy, a tylko 10% zamierzało być niewystawionych, co stanowi najlepsze wskaźniki spośród wszystkich sektorów oprócz technologii.
Johnston powiedział, że kapitałochłonny charakter opieki zdrowotnej może być „trudny do strawienia” dla niektórych inwestorów, ale powiedział, że jego doświadczenie z pozyskiwaniem donacji dla szkoły medycznej ma wiele podobieństw do przekonywania inwestorów do wizji Harbor Health.
„Osoby, którym sprzedajesz po stronie venture, patrzą głównie na prawdopodobieństwo finansowego zwrotu. Miło jest mieć ambitną wizję, która potencjalnie jest bardziej przewrotowa i ma potencjał do uzyskania finansowych nagród, ale na tym się kończy,” powiedział. „Ważniejsza staje się część wykonawcza.”
